环境绩效数据
可持续发展管理
携手共创可持续未来。集团坚信，真正的企业成长必须与创造全球价值相协调。除了追求经营成果之外，集团更以创造积极的社会与环境价值为核心使命，实现经济、社会与环境效益协同发展。集团已建立可持续发展框架，并将其深度融入企业的经营理念与企业文化，作为推动企业在各个维度实现可持续发展的重要行动指南：
凭借这一框架，集团已具备坚实基础，迈向现代化、环保型替代能源领域的领导者，为所有利益相关方创造最大价值，并秉持公平原则，与各方携手共建更加美好的未来。
集团已将可持续发展承诺全面融入企业经营的核心，并通过三大战略方向——“3E 战略（Triple-E Strategy）”加以落实，确保每一步行动都坚定迈向更加美好、更加可持续的未来。
- 推动运营环节向可再生能源与清洁能源转型，减少企业运营及生产过程中的直接温室气体排放。
- 提升能源利用效率，显著降低对环境的负面影响。
- 携手价值链各利益相关方，全面推广低温室气体排放实践。
- 严格开展温室气体排放核查与核证，并确保相关数据披露透明、可追溯且可审计。
- 研究与开发，包括在运营中应用先进的储能解决方案，并采用环保可持续材料。
- 推动新一代电力推进技术和高效电池技术的创新，以实现降低成本和提高运营效率的目标。
- 对清洁技术和新兴创新进行战略投资，例如垃圾发电技术、清洁氢气生产和电转X技术，以加速温室气体减排并支持向低碳社会转型。
- 构建绿色、完整且一体化的价值链，实现从上游清洁能源生产到下游产品与服务应用的全流程可持续发展。
- 通过可持续发展项目促进社区及利益相关方参与，支持碳信用开发，推动共享价值创造，共同实现绿色可持续发展。
集团始终坚信，企业发展必须与环境保护和社会责任和谐共进。为践行这一承诺，集团将可持续发展管理全面融入各项业务运营，并制定了完善的《可持续发展政策》，作为集团开展业务经营的根本遵循和行动准则。
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Sustainability Policy
温室气体管理
管理方针
提升气候韧性
集团依据 TCFD 及 IFRS S2 框架，系统性开展气候风险管理，重点围绕以下两大风险类别，持续提升企业气候韧性：
气候转型合作
治理架构与职责
集团建立了完善且职责明确的治理架构，确保气候相关议题能够在组织最高决策层得到充分审议、有效监督与系统管理。
在执行管理层面，可持续发展执行委员会及可持续发展部副总裁作为集团气候行动的主要推动者，负责推进各项气候战略与相关工作。
此外，集团将温室气体排放相关关键绩效指标（Key Performance Indicators，KPIs）纳入高阶管理人员薪酬激励机制，进一步强化组织责任，确保气候承诺落实至各级管理层，并实现可量化的绩效管理。
公正转型管理
集团秉持**公正转型（Just Transition）**理念，致力于确保向低碳经济转型的过程中兼顾社会公平，并创造更多经济发展机会，特别关注受转型影响的员工与社区，实现绿色经济与社会的协同发展。
创造经济机会与绿色就业:
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TCFD - IFRS S2 Climate-related Disclosures
绩效
案例分享 / 成功案例
推动低碳社会发展
集团致力于通过实施积极且有效减少温室气体排放的项目，应对气候变化带来的挑战。集团参与泰国自愿减排计划（Thailand Voluntary Emission Reduction Program，T-VER），通过清洁能源及绿色交通项目开发碳信用。这些举措为推动社会迈向低碳发展提供了重要支撑，并促进实现更加可持续的未来。
环境管理
管理方针
环境战略与政策
集团致力于持续提升经营管理与运营标准，并同步推进环境可持续管理，将职业安全、职业卫生及工作环境管理作为重点，同时积极履行企业社会责任。
本政策适用于集团全体员工的经营活动与行为规范，涵盖集团在质量管理、环境保护、职业健康与安全等方面的承诺。此外，集团高度重视资源的一体化管理，在产品、物流、配送、服务、环境污染防治及废弃物管理等各项业务环节，持续推进系统化管理与持续改进。
同时，集团亦将上述管理原则纳入企业并购（Mergers and Acquisitions，M&A）尽职调查程序，涵盖规划与实施全过程，确保可持续发展理念贯穿企业投资与业务拓展。
上述承诺是集团全体管理层及员工共同承担的重要职责，并向供应商、合作伙伴、承包商及所有相关利益相关方正式传达。本政策由董事会定期审查，并经董事长批准后正式实施。
治理架构与职责
环境管理工作由董事会及执行管理层共同监督，并按照以下职责分工开展管理：
环境管理体系和流程
境管理投资
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Quality, Environmental, and Occupational Health and Safety Policy
案例分享 / 成功案例
环境违规管理
集团严格遵守各项环境法律法规。2022–2025 年期间，集团未发生任何环境违规事件，亦未因环境相关问题被处以任何重大罚款（重大环境违规罚款指单笔金额达 10,000 美元及以上）。
环境管理体系（EMS）
集团依据 ISO 14001 环境管理体系标准，建立并持续实施环境管理体系（Environmental Management System，EMS）。
废弃物管理
管理方针
集团制定了**《质量、环境、职业健康与安全政策》**，重点关注资源管理、环境污染防治及废弃物管理，并将相关管理要求全面贯穿于规划设计、建设及运营等各个业务环节。集团制定了明确的环境影响减缓目标，并持续优化运营流程与管理体系，推动环境绩效持续提升。废弃物管理依据**《质量、环境、职业健康与安全政策》**执行，并由董事会、执行管理层、职业健康、安全与环境（HSE）职能部门及相关业务部门共同监督管理。其中，职业健康、安全与环境（HSE）职能部门负责制定行动计划、评估环境影响减缓措施，并定期向高级管理层汇报环境绩效。
废弃物管理流程
集团依据**废弃物管理层级（Waste Hierarchy）开展废弃物管理工作，优先从源头预防和减少废弃物产生，并结合循环经济（Circular Economy）**理念，具体措施如下：
集团致力于构建产品全生命周期闭环，特别是在电池及电动汽车业务领域，通过**循环设计（Design for Circularity）**提升产品未来可回收性，优先选用可持续材料，并建立完善的产品生命周期终端管理（End-of-Life Management）机制。
同时，集团持续推进电池回收投资可行性研究，致力于建立完整的产品循环生态系统，减少危险废弃物进入填埋场。此外，集团通过将废弃食用油（Used Cooking Oil，UCO）转化为可持续航空燃料（Sustainable Aviation Fuel，SAF），进一步落实循环经济理念。
为确保数据透明、准确且可信，集团建立废弃物数据收集与监测系统，实时记录各业务单位废弃物产生情况（如重量记录系统），并覆盖价值链上下游各环节的废弃物流向。
所有重大废弃物数据均接受独立第三方核证。除持续减少生产过程中的废弃物外，集团亦推动食品废弃物堆肥等项目，对避免产生的废弃物进行统计与报告，并持续减少送往填埋场的废弃物数量。
绩效
可持续废弃物管理投资与研究
集团针对采用加氢酯与脂肪酸工艺（Hydroprocessed Esters and Fatty Acids，HEFA）生产可持续航空燃料(Sustainable Aviation Fuel，SAF）所使用的异构石蜡（Iso-Paraffin）开展了生命周期评价（Life Cycle Assessment，LCA）。
本研究采用**“从摇篮到工厂大门（Cradle-to-Gate）”评价边界，涵盖原料获取及运输至生产设施、利用废弃食用油（Used Cooking Oil，UCO）**生产 SAF 的全过程，以及生产过程中废弃物流（如废水处理）的管理。该评估确保环境影响在整个价值链中得到有效评估、验证与管理。
以创新与绿色投资推动循环经济
2025 年，集团持续落实循环经济战略，投入超过 540 万泰铢用于绿色创新研发，进一步推进前一年度启动的重点战略项目，主要包括：
案例分享 / 成功案例
废弃物减量项目
集团采用环保堆肥设备，将厨余废弃物转化为有机肥料，用于未来农业应用。该项目成功减少 2.06 吨送往填埋场处置的废弃物。
性能下降的太阳能板将重新用于集团其他运营场所的发电，或捐赠给社区用于发电，实现资源循环利用。
集团持续推行 3R 回收计划，以减少送往填埋场的废弃物为目标。在报告期内，该计划累计减少 3,912.70 吨废弃物送往填埋场。
能源管理
管理方针
集团持续完善并优化能源管理体系，不断提升能源使用效率，实现能源的高效利用。同时，集团制定年度能源管理目标，并实施节能行动计划，作为持续降低各项业务运营中燃料及电力消耗的重要行动指引，推动能源管理持续改善。
绩效
案例分享 / 成功案例
各业务单位节能措施
水资源管理
管理方针
水资源管理政策
集团依据**《质量、环境、职业健康与安全政策》开展运营管理，其中涵盖水资源的有效管理。集团致力于持续减少取水量，不断提升用水效率，并将处理后的水循环用于生产及运营过程，作为提升长期水资源韧性（Water Resilience）**的重要策略。
水资源管理流程
水资源压力风险评估
集团高度重视水资源风险的系统性识别与评估，并采用国际公认的评估工具，包括世界自然基金会水资源风险过滤器（WWF Water Risk Filter，WWF WRF）及世界资源研究所 Aqueduct 水资源风险评估工具（WRI Aqueduct）。上述工具用于评估集团各运营据点面临的水资源相关实体风险（包括水资源短缺）、监管风险及声誉风险，为水资源管理提供科学依据。
节水与用水效率提升措施
集团依据 **3R 原则（Reduce、Reuse、Recycle）**实施水资源管理计划，重点措施包括：
利益相关方参与
集团充分认识到自身作为**水资源管理者（Water Stewardship）的重要责任，特别是在面临水资源压力（Water Stress）**的地区，并将利益相关方的关注纳入水资源治理实践，重点措施包括：
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Integrated Water Efficiency and Risk Management Report
绩效
案例分享 / 成功案例
节水项目
大气污染管理
管理方针
集团在董事会及执行管理层的监督下开展大气污染管理工作。职业健康、安全与环境（HSE）职能部门作为主要负责单位，负责制定环境行动计划、监测污染物排放，并定期向高级管理层报告环境绩效。集团依据**《质量、环境、职业健康与安全政策》**开展管理工作，要求对生产及运营过程中产生的大气污染实施有效控制、预防与减缓，确保空气质量维持在对员工、社区及环境安全的水平。
大气污染管理体系与流程
集团依据**ISO 14001 环境管理体系（EMS）**实施大气污染防治，并建立以下管理流程：
利益相关方参与
集团持续与各利益相关方保持沟通，并建立社区联络委员会，积极开展社区关系建设活动，促进与运营所在地社区建立长期、互信的合作关系。同时，集团通过与利益相关方的持续沟通，确保符合相关法规及信息披露要求，包括**《行为规范》（Code of Practice，CoP）、《初步环境影响评价报告》（Initial Environmental Examination，IEE）及《环境影响评价报告》（Environmental Impact Assessment，EIA）**等相关规定
如需了解更多信息，请参阅
Manual
绩效
案例分享 / 成功案例
污染防治设施建设
除持续推进间接减排措施外，集团亦在各运营场所严格实施污染源管控。集团根据不同污染源的特性，配置并持续维护适当的大气污染防治设施，包括湿式洗涤器（Wet Scrubber）、活性炭吸附系统（Activated Carbon Adsorption System）及多管旋风除尘器（Multicyclone Collector），确保污染物排放持续符合相关环境标准。
监测与监督
集团定期监测环境空气质量及主要污染物排放水平，涵盖氮氧化物（NOx）、二氧化硫（SO₂）、**挥发性有机化合物（VOCs)及总悬浮颗粒物（TSP）**等主要污染物，确保各项排放持续符合相关法律法规要求，并控制在规定限值以内。通过持续开展监测与管理，集团有效保障员工及周边社区的健康与安全。
生物多样性管理
目标
管理方针
明确的政策与管理机制是推动生物多样性保护的重要基础。集团已制定多项政策及承诺，作为保护自然资源及促进其可持续利用的治理框架，重点减少业务运营对生物多样性可能造成的不利影响。集团结合业务特点，重点落实以下两项核心政策：
集团要求在各项业务运营的每一个阶段均充分考虑并评估生物多样性影响。对于生物多样性价值较高的项目区域，集团将在项目开展前进行生物多样性调查，为制定影响减缓措施提供科学依据。董事会、管理层及全体员工均须充分了解并严格遵守上述政策。集团至少每年开展一次执行情况评估，以确保各项政策在全集团范围内得到有效落实
治理架构、角色与职责
治理与风险整合
集团将生物多样性管理系统性融入**企业风险管理（Enterprise Risk Management，ERM）**体系，确保自然相关风险（Nature-related Risks）与其他重大经营风险一样，能够得到一致的识别、评估与管理。
负责委员会与监督机制
集团通过以下治理机制，对生物多样性及自然相关风险实施监督与管理：
生物多样性管理流程
生物多样性风险评估与信息披露
集团采用国际公认的评估工具，包括WWF 生物多样性风险过滤器（WWF Biodiversity Risk Filter），开展集团层面的风险筛查及生物多样性热点区域识别。
集团同时采用 ENCORE（Exploring Natural Capital Opportunities, Risks and Exposure） 工具，评估业务对生态系统服务的依赖程度。评估范围涵盖泰国可再生能源发电项目的直接运营，该等业务属于与土地及生态系统直接互动的主要经营活动。价值链评估方面，上游重点涵盖**运营与维护（O&M）**供应商，下游则评估与政府主管部门运营的变电站及输电系统之间的重要关联。
评估结果显示，集团业务在多个方面依赖生态系统，尤其依赖自然系统提供的气候调节功能，以维持稳定的风力资源及地表水供应。这对于太阳能板清洗及维持最佳发电效率具有重要意义。
评估同时识别出需持续重点关注的重大影响，包括风力发电机组对鸟类及蝙蝠造成的碰撞风险。由于部分项目邻近自然保护区及关键生物多样性区域（Key Biodiversity Areas，KBAs），因此被列为具有较高声誉风险的重点区域。
集团将持续以本次评估成果作为制定管理策略及影响减缓措施的重要依据。下一阶段将针对风险最高的项目，利用综合生物多样性评估工具（Integrated Biodiversity Assessment Tool，IBAT）开展深入评估，并制定符合各项目特点的生物多样性行动计划（Biodiversity Action Plans，BAPs）。
减缓层级原则的应用
为推动环境友好及可持续发展，集团将**减缓层级原则（Mitigation Hierarchy）**作为生物多样性管理的重要指导原则，以系统化、全面性的方式，在各项业务活动的整个生命周期内持续预防、减少及减缓对生物多样性可能造成的不利影响。该原则主要包括以下步骤：
绩效
生物多样性风险评估
集团 2025 年生物多样性风险评估主要聚焦于可再生能源业务的直接运营活动，评估范围涵盖位于泰国的 8 个风电项目及 4 个太阳能发电项目。本次评估覆盖运营区域及周边缓冲区，总评估面积达 1,315 公顷，共涉及 182 个评估点。此外，评估范围亦延伸至价值链，包括对**运营与维护（Operations and Maintenance，O&M）**供应商开展定性评估，以及对下游价值链中国家电网接入情况进行分析。集团承诺未来将进一步扩大评估范围，逐步覆盖整个价值链。以下为本次运营项目评估结果摘要，重点列示对生物多样性具有重大影响的区域。
以下章节列出了经评估认定对生物多样性具有重大影响的具体运营区域：
绿地扩增
集团致力于建设环境友好型企业，持续推动自然生态修复，维护生态平衡。通过扩大绿地面积，集团积极保护自然资源、提升生态系统质量，并助力缓解全球气候变暖。同时，相关项目亦促进社区共同参与森林资源的可持续保护。
为此，集团启动了植树造林项目，计划于 2037 年前在 7 个府种植 32,000 棵树，覆盖面积达 500 莱，持续推动生态系统修复与生物多样性保护。
案例分享 / 成功案例
本土物种保护与外来入侵物种防控
集团依据明确的植被管理程序，对绿化区域实施科学管理，持续防控外来入侵物种扩散，并积极保护和提升本土植物物种的生物多样性。
风电项目生物多样性研究
集团充分认识到运营区域内生物多样性保护的重要性，尤其是在风电项目运营过程中。集团重点关注减少和预防运营活动对生态系统造成的不利影响，并特别重视鸟类及蝙蝠等敏感物种的保护。集团位于猜也奔府、洛坤府及宋卡府的风电项目严格遵守相关法律法规，并按照系统化环境管理标准开展运营。
集团持续在各项目区域开展生物多样性调查与监测，以评估运营活动可能产生的生态影响，具体如下：
集团制定的标准作业指导书（WI）明确规范了鸟类及蝙蝠尸体的发现、拍照记录及报告流程，为建立相关数据库及开展趋势分析提供依据，并持续优化风险控制与预防措施。
通过这一科学、规范的管理机制，集团能够以透明的方式管理生物多样性风险，并确保各项运营决策均建立在科学依据之上。
与地方组织及社会组织合作
集团积极与社会组织及地方机构开展合作，将生态系统修复与生物多样性保护融入社区实践，共同推动自然生态的可持续发展。
